El máximo responsable Bruno Famin, confia que el A524 aún tiene potencial. 
Cero puntos, doble eliminación en Q1, y un abandono por fiabilidad. La temporada 2024 no ha empezado a Alpine como el equipo con bandera francesa deseaba, razón por la que antes de la primera cita tuvieron lugar dimisiones de importantes cargos y antes de Arabia Saudí se hizo pública la enésima restructuración del equipo.
Mal comienzo de Alpine
Las previsiones se cumplieron, y aunque Alpine imaginaba que iba a ser un comienzo complicado, no esperaban tal falta de competitividad. Un vehículo que ha nacido con sobrepeso, poco eficiente aerodinámicamente y con problemas de tracción. Poco agradable de pilotar y que ni tan siqueira tiene el consuelo de que si sabes sufrir y lo haces todo a la perfección, quizás puedas pillar puntos.
Sin embargo, desde Alpine aún creen en el potencial del equipo, tal y como ha revelado Bruno Famin. “Hay potencial en este coche. Seguramente hay algo por delante, pero también tenemos que cambiar nuestra forma de desarrollar el coche y tal vez también de competir con él. El coche es totalmente nuevo, tenemos mejoras en camino. Trabajaremos duro en el desarrollo del coche. Pero claro, entender cuáles son los problemas es clave para solucionarlos. Y tenemos una idea bastante clara de cuáles son los problemas y estamos trabajando muy duro.”, afirmó el del Alpine.
Bruno Famin quiere enfocar esta crisis como una oportunidad. Los cambios estructurales realizados asegura Bruno que beneficiarán al equipo, ahora con una estructura más horizontal, a pesar de que precisamente la falta de verticalidad y el exceso de burocracia es lo que se le ha señalado negativamente a Alpine desde otros equipo. Pero Famin cree que solo necesitan llevar a la fábrica el cambio de actitud que tienen en el circuito para dar un gran salto adelante.
Restructuración en Enstone
“Realmente queremos llevar a las fábricas lo que hemos hecho en la pista al final de la última temporada. Me refiero a cambiar la mentalidad, dar rienda suelta a la creatividad. Tener tres directores técnicos hace que la organización sea mucho más horizontal, mucho menos vertical. Más actividad, más agilidad. El lema es realmente desarrollar a nuestra gente. Tenemos gente muy talentosa y queremos que aporten todo lo que puedan al proyecto, al equipo y a la empresa.”, añadió Bruno Famin.
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