viernes, 27 de febrero de 2026

A.F1-HONDA-ASTON MARTIN: El equipo identifica la causa de los problemas encontrados en Bahréin.

"Vibraciones anormales dañaron el compartimiento de la batería", dijo el gerente general Ikui Takeishi.

La nueva alianza entre Honda y Aston Martin ha tenido un comienzo decididamente negativo. En las pruebas de pretemporada en Bahréin, el motor japonés demostró fragilidad y dificultades para integrarse con el AMR26, un monoplaza desarrollado bajo la dirección técnica de Adrian Newey y con soluciones aerodinámicas especialmente avanzadas.

La impresión que surgió en el paddock fue que el enfoque extremo del proyecto en la carga aerodinámica y la compacidad hacía que el trabajo de armonización con el motor fuera más delicado, recordando los problemas que ya experimentó Honda durante el trienio con McLaren a mediados de la década pasada, aunque en un contexto técnico y humano profundamente diferente al de entonces.

Las cifras de la preparación confirman un camino accidentado. Tras un shakedown en Barcelona que terminó con solo 65 vueltas, el equipo llegó a Bahréin con el objetivo de acumular kilometraje y datos, pero en los seis días transcurridos entre las pruebas iniciales y la segunda sesión, el total fue de solo 329 vueltas adicionales. El último día fue el más desafiante, con solo seis vueltas completadas antes de que el programa se detuviera definitivamente.

El director general de Honda, Ikui Takeishi, explicó el origen de los problemas, proporcionando una causa específica Autosport : «Durante las pruebas en Bahréin, detectamos vibraciones anormales y creemos que estas tensiones causaron el deterioro del sistema de batería, que consideramos la principal causa de las dificultades encontradas en la pista. Estamos analizando cuidadosamente el problema desde la perspectiva de la unidad de potencia y, al mismo tiempo, trabajando con el equipo para abordar también la integración con el coche. En particular, estamos utilizando el banco de pruebas Sakura, equipado con un monocasco, para reproducir condiciones reales, estudiar las vibraciones e implementar las contramedidas que ya se están implementando».

Por lo tanto, el trabajo se centra en dos frentes: por un lado, la revisión técnica del motor; por otro, la adaptación del conjunto coche-motor para reducir tensiones indeseadas. La prioridad inmediata sigue siendo la fiabilidad, un requisito indispensable para desarrollar el rendimiento en un campeonato que promete ser altamente competitivo.

A pesar de la situación actual, la dirección japonesa se está mostrando determinada. El presidente de Honda Racing Corporation, Koji Watanabe, reiteró los objetivos del proyecto: «Sabemos que hay varios aspectos que deben abordarse y que este momento requiere un gran esfuerzo técnico, pero nuestras ambiciones se mantienen intactas y estamos decididos a volver a la senda del triunfo».

A.F1-ALPINE: Las duras conversaciones de Flavio Briatore con Franco Colapinto en 2025: "El problema eres tú".

ALPINE: El estreno de la temporada 8 de Drive to Survive saca a la luz las duras conversaciones entre Flavio Briatore y Franco Colapinto tras su accidentado debut con Alpine en Imola 2025.

La octava temporada de Drive to Survive ya está disponible y, como era de esperar, ha vuelto a abrir puertas que durante 2025 permanecieron cerradas. Mientras buena parte de la conversación gira en torno al despido de Chriatian Horner o a la batalla interna en McLaren por el título, otro episodio ha sacado a la luz una historia que explica muchas cosas de lo que ocurrió en Alpine: la llegada de Franco Colapinto y la presión extrema ejercida por Flavio Briatore.

El argentino desembarcó en la Fórmula 1 en Imola para sustituir a Jack Doohan tras un arranque de temporada plagado de errores del australiano. Fue una apuesta personal de Flavio Briatore, que regresaba con peso ejecutivo al equipo francés. Y como toda apuesta fuerte, exigía resultados inmediatos.

El accidente en Imola y el mensaje directo: "El problema eres tú"

Las cámaras de Netflix captan uno de los momentos más tensos del año dentro de Alpine. En su primera clasificación con el A525, Colapinto pierde el control del coche en Q1 y Termina contra el muro. Daños importantes. factura elevada. Y un contexto que no admite frivolidades: el límite presupuestario.

Minutos después, ya en el hospitality del equipo, se produce la conversación que ahora ha salido a la luz. Colapinto asume su error sin rodeos: "Fue una cagada mía". La respuesta de Briatore es igual de directa: "Sí, lo sé. Fue una cagada tuya. Pero si tu cagada rompe el coche, también es una cagada mía".

No es solo un reproche puntual. Es una declaración de jerarquía y de responsabilidad compartida. Briatore deja claro que él puso a Colapinto en ese asiento y que, si la apuesta sale mal, el coste también recae sobre él.

Conviene recordar el contexto. Colapinto no llegó como una estrella consolidada. Había mostrado velocidad y solidez en categorías inferiores, pero no era un perfil indiscutible para la parrilla. Su promoción fue vista como una decisión arriesgada en un momento delicado para Alpine.

El propio Briatore lo verbaliza en la serie: cuando eres líder, el éxito depende de tus decisiones. Y si el equipo sigue último, alguien tendrá que asumirlo.

La tensión no se limitó al accidente de Imola. En otra reunión posterior, junto a Gasly, el dirigente italiano vuelve a marcar territorio: "Entre vosotros dos, Pierre ha sido el mejor. Tenemos que empezar a sumar puntos". Cuando Colapinto intenta intervenir, el mensaje vuelve a ser cortante: "No me interesa. Yo decido".

Y cuando el argentino trata de decir que podían intentar de cambiar alguna cosa de su coche... El italiano va un paso más allá cuando el piloto intenta proponer cambios en el monoplaza: "Yo decido lo que se hace. El problema eres tú. Tienes que mejorar".

Presión, presupuesto y supervivencia en la F1 moderna

Más allá del tono, las imágenes ayudan a entender la crudeza del momento. En la F1 actual, cada accidente es desarrollo que se pierde. Cada reparación es dinero que no se invierte en evolución aerodinámica. Y Alpine no estaba en posición de desperdiciar recursos.

La serie muestra algo que muchas veces queda diluido en los comunicados oficiales: la F1 no es solo talento, también es gestión de riesgo. Briatore apostó por un piloto joven para cambiar la dinámica del equipo. Y cuando el inicio no acompañó, la presión fue inmediata y pública, al menos puertas adentro. Con el paso de las carreras, Alpine terminó por virar su foco hacia 2026, priorizando el nuevo reglamento. Pero las imágenes de Drive to Survive permiten entender mejor el clima interno de aquel 2025 y el peso que recayó sobre los hombros de Colapinto desde el primer fin de semana.

Porque en la F1 las oportunidades llegan rápido. Y pueden esfumarse aún más deprisa.

A.F1-FIA: El reparto de premios histórico en la F1 por 2025: más de mil millones y Ferrari líder.

Liberty Media cerró 2025 con ingresos récord y un fuerte aumento de beneficios, impulsada por más público en los circuitos, mejores audiencias globales y nuevos acuerdos de patrocinio.

Liberty Media ha presentado los resultados financieros del cuarto trimestre y del conjunto del año 2025. La empresa estadounidense de medios ha vivido un año excepcionalmente exitoso, con una rama de F1 que sigue creciendo y la adquisición de Moto GP.

Los ingresos de la Fórmula 1 aumentaron el año pasado hasta los 3.870 millones de dólares (3.280 millones de euros), un incremento del 14% respecto al año anterior. El beneficio operativo de la compañía creció un 28%, hasta alcanzar los 632 millones de dólares (536 millones de euros).

Champán

Parte de ese aumento se debe a lucrativos nuevos acuerdos de patrocinio, entre ellos una colaboración a largo plazo con la empresa francesa LVMH, que suministra el champán Moët & Chandon para la ceremonia del podio y los estuches de trofeos de Louis Vuitton.

También la venta de entradas contribuyó al crecimiento. El número de asistentes a los Grandes Premios aumentó un 4%. En total, los 24 Grandes Premios atrajeron a 6,75 millones de espectadores a los circuitos. Asimismo, las audiencias televisivas crecieron un 21%.

Premios para los equipos de F1

Los responsables financieros de los equipos de Fórmula 1 esperaban con gran interés las cuentas anuales, ya que en ellas también se detallaba el reparto del dinero en premios de 2025. Ferrari sigue siendo el gran beneficiado (en parte gracias al bonus por legado). El equipo italiano recibirá 277,7 millones de dólares (235,7 millones de euros) en premios.

Mercedes percibirá 230,8 millones de dólares (195,9 millones de euros), Red Bull Racing obtendrá 202,9 millones de dólares (172,2 millones de euros) y el vigente campeón, McLaren, ingresará 140,7 millones de euros.

Incluso Sauber, que terminó en el último lugar de la clasificación, podrá añadir 63,1 millones de dólares (53,5 millones de euros) a su cuenta bancaria suiza.

El reparto del dinero en premios siempre genera debate. Ferrari recibe ingresos adicionales debido al valor histórico de la Scuderia, y otros equipos también obtienen cantidades extra por éxitos logrados en el pasado, como la conquista de campeonatos.

Cuando hace unos años Andretti quiso entrar en la Fórmula 1 con un nuevo equipo, eso generó resistencia entre las escuderías ya existentes. Estas advertían que tendrían que dividir el dinero en premios no entre diez, sino entre once equipos.

En el nuevo Acuerdo de la Concordia se ha establecido que los nuevos equipos que deseen ingresar deberán pagar una cuota de inscripción de 450 millones de dólares (382 millones de euros). Cadillac habría abonado esa cantidad el año pasado, aunque en aquel momento la denominada "anti-dilution fee" era todavía de 200 millones de dólares (170 millones de euros).

jueves, 26 de febrero de 2026

A.F1-NOTICIA: Bernie Ecclestone advierte: "¿Regulaciones de 2026? Habrá una gran confusión".

ECCLESTONE: "La Fórmula 1 es un campeonato mundial para pilotos, no un laboratorio para ingenieros".

Con el inicio del Campeonato Mundial 2026 a pocos días de comenzar, la Fórmula 1 se presenta con un sistema técnico profundamente renovado. Los nuevos monoplazas son más compactos y ligeros, mientras que los motores adoptan una distribución casi equitativa entre el motor de combustión interna y el eléctrico. Este cambio ha atraído a nuevos fabricantes como Audi , Ford y General Motors , así como al regreso oficial de Honda , pero sigue generando divisiones entre expertos y pilotos.

Entre las voces más críticas se encuentra Bernie Ecclestone , antiguo líder del Circus, quien se muestra escéptico ante el nuevo rumbo que ha tomado la categoría. Su intervención se produce tras semanas de debate, alimentado por las preocupaciones expresadas por varias figuras clave de la parrilla.

La clave es la gestión de la energía, un elemento crucial durante una vuelta en 2026. Los pilotos tendrán que alternar entre acelerar y soltar para conservar la batería, con un estilo de conducción inevitablemente diferente al del pasado. Esta transformación no convence a todos, especialmente a Max Verstappen , quien ha criticado repetidamente los coches considerados menos atractivos.

Ecclestone comparte muchas de estas reservas y no oculta sus preocupaciones: «Al principio, veremos un período general de confusión, ya que todos tendrán que reajustarse a una Fórmula 1 en constante evolución. Estas regulaciones no favorecen a quienes tienen un estilo instintivo y agresivo como Verstappen, porque se centran menos en la competición pura en la pista y más en la gestión. Con los años, hemos añadido una regla tras otra, indicando a los pilotos lo que pueden y no pueden hacer, y así corremos el riesgo de distorsionar la esencia de este deporte».

Mister E insiste en un punto que considera fundamental: «La Fórmula 1 nació como un campeonato mundial de pilotos, no como un laboratorio de ingenieros. Hoy en día, me parece que la categoría se acerca cada vez más a la lógica de la Fórmula E. Quizás a algunos les guste, pero sigo convencido de que existe un riesgo real de alienar a un segmento del público, y sinceramente espero estar equivocado».

A.F1-PIRELLI: Mario Isola es el nuevo director general de ACI Sport.

El ex CEO de Pirelli Mario Isola, asumirá el cargo el 1 de julio de 2026.

A partir del 1 de julio, Mario Isola asumirá el cargo de Director General de ACI Sport . El anuncio oficial proviene del Automóvil Club de Italia, que ha confiado al técnico milanés la dirección operativa de su club deportivo, marcando el comienzo de una nueva era para el movimiento nacional. El nombramiento llega tras la conclusión de la dilatada trayectoria de Isola en Pirelli , donde pasó más de treinta años, llegando a asumir el cargo de Director de Motorsport. Esta experiencia, adquirida al más alto nivel internacional, será ahora puesta en práctica por la federación italiana.

El presidente de ACI, Geronimo La Russa, dio la bienvenida a la llegada del nuevo director general: “Considero este nombramiento un paso muy significativo para todo el sector del automovilismo nacional, porque traer a alguien del calibre de Mario Isola a nuestra organización representa un valor añadido concreto y, personalmente, me enorgullece que un directivo respetado internacionalmente haya elegido compartir con nosotros el proyecto de renovar el automovilismo italiano”.

La Russa destacó la importancia estratégica de la decisión: «Estoy convencido de que esta elección contribuirá a que las acciones de ACI Sport Spa sean aún más eficaces y dinámicas, gracias a un profesional que combina experiencia, credibilidad y la capacidad de afrontar los retos del futuro con visión y determinación».

Luigi Battistolli, presidente de ACI Sport Spa, también expresó su agradecimiento : “Mario Isola es un nombre que habla por sí solo en nuestro entorno, y lo recibimos con entusiasmo, seguros de que reforzará aún más un equipo que trabaja cada día para mejorar la eficiencia y la calidad de la organización deportiva”.

En la misma línea se pronunció el consejero delegado Gian Carlo Minardi , figura histórica del automovilismo italiano: “Siempre he seguido con estima la carrera profesional de Mario Isola y creo que su experiencia y los resultados obtenidos a lo largo del tiempo representan la mejor garantía de la solidez de esta decisión”.

A. F1-PIRELLI: Mario Isola deja el cargo de Director de Deportes en Pirelli y se anunciará a Dario Marrafuschi en su lugar.

El director de Pirelli, Mario Isola, dejará el cargo en verano, mientras que Dario Marrafuschi asumirá su cargo.

Pirelli ha anunciado que Mario Isola dejará su puesto como Director de Deportes de Motor, y que Dario Marrafuschi será confirmado como el reemplazo del italiano.

Isola, que durante mucho tiempo ha sido una figura clave en el fabricante de neumáticos, permanecerá en la empresa hasta el 1 de julio para garantizar una transición sin problemas, ya que Marrafuschi se convertirá en Director de la Unidad de Negocios de Deportes de Motor de Pirelli a partir del 1 de marzo.

Marrafuschi se unió a Pirelli en 2008 y desde entonces ha trabajado extensamente en Investigación y Desarrollo de F1, además de dirigir el desarrollo de los productos de carretera del fabricante en los últimos años.

En su nuevo cargo, Marrafuschi reportará directamente a Giovanni Tronchetti Provera, Vicepresidente Ejecutivo de Sostenibilidad, Nueva Movilidad y Deportes de Motor.

“La compañía extiende su agradecimiento a Mario Isola, quien permanecerá en Pirelli hasta el 1 de julio, por su importante contribución al desarrollo de la unidad de negocios Motorsport, realizada con dedicación y gran pasión”, dijo Pirelli en un comunicado.

El anuncio de Pirelli se produce a medida que se acerca el inicio de la temporada 2026, con el GP de Australia programado para dar inicio al calendario de 24 rondas del 6 al 8 de marzo.

El restablecimiento de las reglas ha llevado al desarrollo de nuevos neumáticos para 2026, que seguirán siendo de 18 pulgadas de tamaño de rueda, pero tendrán un ancho y un diámetro externo reducidos, haciéndolos más estrechos.